今年1月22日，子公司的職責范圍部門乃至每一位員工對麓湖自然生太城C14片區樓盤、碧桂圓錦熙府樓盤分別做制度工作課程指導。進行這一次課程指導的有子公司的財務出納負責人呂云飛、成本低采購員副工作李正娟、過程中部負責人袁葉、行政管理事務人資副工作梅玲或是麓湖自然生太城C14片區樓盤、碧桂圓錦熙府樓盤全部工作工作人員，這一次課程指導由行政管理事務人資副工作梅玲主持人。要是錢財上班主觀呂云飛從備用電源金經營、價格采取報銷機制、資源經營機制、資源支付款機制以下上做錢財上班機制教學。之后是建設項目部主觀袁葉做建設項目部機制教學并提交：在絕對服務質量和應急的基礎性上，提升組織領導道路建設方式建設方式速度；樹立建設項目總把控網絡上，并且以此為依照，，并按照各種道路建設方式第一階段、各種工程專業工種分類拆分為各種的建設方式速度分制定目標，以各類高技術、經營機制為保護技術，采取道路建設方式全方式的動態性把控，絕對把控網絡節點的達到。之后是生產生產成本購買合同書招標主觀李正娟從招評標經營機制、生產生產成本經營機制、購買合同書招標經營機制、第三產業合同書經營機制以下上做生產生產成本購買合同書招標機制教學。第四由政府部門人力資源主觀梅玲為用戶宣講司政府部門人力資源機制，特別強調2018年政府部門人力資源側重上班：創立學習了解型考生，提升自己司人才的隊伍建設的大體能力素質，抓好團結力、不斷創新能力、寡頭壟斷力，保持抓好店員傳幫帶；提升店員業績檢查檢查評價測試經營，考評業績檢查檢查評價測試評價指標，按規定弄好本月上班籌劃和業績檢查檢查評價測試；提升店員認證合格證經營，全部經營考生應該“人證合并”，有證未交或無證考生按規定在2018年6月31之日起將被委托人鋼結構建筑職能部門各種相關認證合格證零部件交至總辦。